Gantt Chart

ฝึกเขียน Gantt Chart

W Edwards Deming

 Born in 1900, 

               

                 Edwards Deming was an American engineer, professor, statistician, lecturer, author, and management consultant.

               Deming opined that by embracing certain principles of the management, organizations can improve the quality of the product and concurrently reduce costs. Reduction of costs would include the reduction of waste production, reducing staff attrition and litigation while simultaneously increasing customer loyalty. The key, in Deming’s opinion, was to practice constant improvement, and to imagine the manufacturing process as a seamless whole, rather than as a system made up of incongruent parts.

1. Organizations should focus primarily on quality, which is defined by the equation ‘Quality = Results of work efforts/total costs’. When this occurs, quality improves, and costs plummet, over time.

      2. When organizations' focus is primarily on costs, the costs will rise, but over time the quality drops.

The Deming Cycle

1. Plan: Design a consumer research methodology which will inform business process components.
2. Do: Implement the plan to measure its performance.
3. Check: Check the measurements and report the findings to the decision makers
4. Act/Adjust: Draw a conclusion on the changes that need to be made and implement them.

In the 1970s, some of Deming's Japanese proponents summarized his philosophy in a two-part comparison:

         Also known as the Shewhart Cycle, the Deming Cycle, often called the PDCA, was a result of the need to link the manufacture of products with the needs of the consumer along with focusing departmental resources in a collegial effort to meet those needs.

The steps that the cycle follow are:

References:

Pioneers of Project Management: Deming vs Juran vs Crosby

กิจกรรมที่ได้รับมอบหมาย

กิจกรรมและงานที่ได้รับมอบหมาย

ค้นคว้าทฤษฎี หลักการ หรือแนวคิดเกี่ยวกับการบริหารจัดการองค์กรสมัยใหม่
    -นักทฤษฎีบริหารจัดการ คือใคร, ปี ค.ศ. ที่เผยแพร่ ทฤษฎีนั้นชื่อว่าอะไรและสาระสำคัญคืออะไร (ค้นคว้าที่เป็นภาษาไทยอย่างน้อย 1 แหล่ง และภาษาอังกฤษ 1 แหล่ง) อย่าลืมระบุแหล่งอ้างอิงให้ชัดเจน 
    - ขั้นตอนหรือวิธีการของทฤษฎีมีอะไรบ้าง และจะนำไปใช้ย่างไร (How to)
    - งานวิจัยที่นำทฤษฎีบริหารจัดการมาใช้ในองค์กร ECT หรือ ICT (งานวิจัยในประเทศไทย 1 เรือ่ง และงานวิจัยในต่างประเทศ เป็นภาษาอังกฤษ 1 เรื่อง)
    - จะนำ ทฤษฎีบริหารจัดการนั้นมาประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการองค์กรทาง ECT ได้อย่างไร ยกตัวอย่างประกอบให้ชัดเจน
    - เขียนอ้างอิง ตามหลักวิชาการที่ถูกต้อง

ตารางกิจกรรม

สัปดาห์ที่
1.               ความสำคัญและแนวคิดของการจัดการระบบบงานเทคโนโลยีและ  สื่อสารการศึกษา
2.               หลักการและทฤษฎีการบริหารและการจัดการระบบงานเทคโนโลยี
                  และสื่อสารการศึกษา 1/2
3.               หลักการและทฤษฎีการบริหารและการจัดการระบบงานเทคโนโลยี
                  และสื่อสารการศึกษา 2/2
4.               การบริหารและจัดการหน่วยงานทางเทคโนโลยีและสื่อสารการศึกษา